Предстоящие программы бизнес-наставничества
Присоединяйтесь к нашим комплексным программам обучения финансовой грамотности и бизнес-стратегии. Старт новых потоков — осень 2025 года.
Узнать подробностиПрограммы второй половины 2025 года
Мы готовим три основные образовательные программы для предпринимателей и руководителей, которые хотят развивать свои компании на испанском рынке.
Финансовая стратегия для малого бизнеса
- Длительность: 16 недель
- Формат: Очно + онлайн
- Старт: Октябрь 2025
- Группа: 12-15 человек
Комплексная программа по построению финансовой модели бизнеса, управлению денежными потоками и планированию инвестиций. Особое внимание — работе с испанскими банками и налоговой системой.
Записаться на консультациюМасштабирование в условиях конкуренции
- Длительность: 20 недель
- Формат: Интенсив
- Старт: Ноябрь 2025
- Группа: 8-10 человек
Для владельцев действующих компаний, готовых к активному росту. Изучаем стратегии выхода на новые рынки, привлечения инвестиций и построения масштабируемых процессов в европейской бизнес-среде.
Подать заявкуЦифровая трансформация бизнеса
- Длительность: 12 недель
- Формат: Онлайн
- Старт: Январь 2026
- Группа: 15-20 человек
Практический курс по внедрению цифровых решений в традиционные бизнес-модели. От автоматизации финансовых процессов до создания онлайн-каналов продаж с учетом европейских стандартов защиты данных.
Зарезервировать место
Наши занятия проходят в современных аудиториях с интерактивным оборудованием
Кто будет вашим наставником
Феликс Дюран работает с испанскими предпринимателями уже восемь лет. Начинал с консультирования стартапов в Валенсии, постепенно расширил практику на всю страну.
Его подход основан на глубоком анализе финансовых показателей и построении реалистичных бизнес-планов. За эти годы помог более чем 200 компаниям оптимизировать свои процессы и выйти на устойчивую прибыльность.
Как проходит обучение
Каждая программа построена по проверенной методике с постепенным усложнением материала и практическими заданиями.
Анализ текущей ситуации
Первые две недели посвящены детальному разбору вашего бизнеса. Изучаем финансовые показатели, выявляем узкие места, определяем потенциал роста.
1-2 неделяПостроение стратегии
Разрабатываем конкретный план развития с учетом ваших ресурсов и рыночных условий. Каждое решение обосновываем расчетами и примерами из практики.
3-8 неделяПрактическая реализация
Начинаем внедрять изменения в реальных условиях. Еженедельные встречи для корректировки курса и решения возникающих вопросов.
9-14 неделяЗакрепление результата
Финальные недели программы — отработка навыков самостоятельного принятия решений и планирование долгосрочного развития компании.
15-16 неделя